Skozi leta vodenja našega družinskega podjetja, sem opazil nekaj pomanjkljivosti, na katere sem se želel osredotočiti, ter s tem poskrbeti, da bo podjetje lahko čim bolj uspešno. Zaradi tega pa sem želel dati nov in dodaten poudarek na poslovno komunikacijo. Namreč opazil sem, da je bila to nekakšna luknja v podjetju, saj je bila na relativno slabemu nivoju.

Zato pa sem sprva želel dvigniti zanimanje za to, ter sem s tem pokazal, da je poslovna komunikacija res zelo pomembna, sploh pa znotraj podjetja. S tem pa smo nato začeli veliko več in pa bolje komunicirati, ter smo se lahko pogovarjali o različnih prodajah našega podjetja. S tem pa smo lahko nato našli kakšne dobre iztočnice in ideje za usmeritev.

Prav tako pa sem želel, da bi se poslovna komunikacija tudi malo bolj vzbudila med podjetji s katerimi sodelujemo. Namreč, bili smo skupnost nekaj podjetji, med katerimi pa smo si pomagali, ter sodelovali. Želel pa sem doseči, da bi se začeli malo bolj pogovarjati o temah poslovanja, saj sem menil, da bi na takšen način lahko vsi kaj dosegli, ter dvignili naša podjetja na višji nivo. Zaradi tega pa sem nato organiziral kar nekaj sestankov, kjer smo se teh udeležili vsi vodji podjetji. Nato pa sem predstavil relativno isti princip, kot sem ga v našemu podjetju, vendar pa je bil namen malo drugačen, torej to je bila poslovna komunikacija različnih podjetji in ne znotraj enega.

S tem pa smo si nato začeli deliti različne izkušnje, ki smo jih imeli. S tem pa smo si lahko pomagali, ko je kakšno podjetje naletelo na težavo, kajti izkušnje drugih podjetji, so lahko pokazale zelo jasno pot, k razrešitvi kakšnega problema.

S tem pa sem potem res dosegel kar velik napredek tako svojega podjetja, kot tudi teh, s katerimi sodelujemo, saj smo postali veliko bolj uspešni.